Die temak ist Ihr Partner rund ums Projektmanagement und eine komplexe Projektentwicklung. Seit Jahrzehnten realisieren wir Baumaßnahmen im Gesundheitswesen, indem wir Bauabläufe analysieren, koordinieren und dokumentieren. Diese Expertise ermöglicht es uns, die Risiken Ihres Projekts frühzeitig zu erkennen und zu vermindern. Wir steuern und kontrollieren Ihr Projekt und haben dabei stets die drei wesentlichen Punkte im Blick: Kosten, Termine, Qualität.
Projektentwicklung, Klärung projektspezifischer Voraussetzungen, Unterstützung bei Grundstückserwerb, Lagebeurteilung, Bestimmung des Projektbudgets, Unterstützung bei Finanzierungs- und Vorgesprächen mit Förderbehörden, Banken etc.
Aufstellen von Zielplanungen zur Projektvorbereitung, Klärung der Projektstufen/ Teilabschnitte, Aufstellen der Projektrahmentermine, Vorklärung der Genehmigungsfähigkeit, Ausschreibung Planungsleistungen in alternativen Varianten.
Frühzeitige Prüfung und Berücksichtigung aller Genehmigungsverfahren zusammen mit den Projektbeteiligten und Aufsichtsbehörden – inklusive Zustimmungsverfahren und Bauordnungsrecht.
Intensive Ausführungsvorbereitung mit den Projektbeteiligten einschließlich frühzeitige und umfassende Prüfung des Baugrundes und Bestandes, zur Minimierung des Kostenrisikos, für kostenoptimierte Ausschreibungen der Bauleistungen.
Kontinuierliche Ablaufkontrolle inkl. Dokumentation, strukturiertem Auftragswesen, regelmäßiger Berichterstattung & Finanzabgleich mit dem Auftraggeber, Planungs- und Baubegleitung vor Ort und telefonisch, sowie übergeordnete Koordination.
Unterstützung des Auftraggebers bei der Projektdokumentation (z.B. Aufstellen von Verwendungsnachweisen für Förderbehörden etc.).
Manchmal läuft alles anders: Dem Projekt entgleiten die Ziele, die Kosten explodieren, die Termine laufen davon oder die Beteiligten verstehen sich nicht mehr untereinander. Für solche Situationen entwickeln wir gemeinsam eine strategische Vorgehensweise!
Projektentwicklung, Klärung projektspezifischer Voraussetzungen, Unterstützung bei Grundstückserwerb, Lagebeurteilung, Bestimmung des Projektbudgets, Unterstützung bei Finanzierungs- und Vorgesprächen mit Förderbehörden, Banken etc.
Aufstellen von Zielplanungen zur Projektvorbereitung, Klärung der Projektstufen/ Teilabschnitte, Aufstellen der Projektrahmentermine, Vorklärung der Genehmigungsfähigkeit, Ausschreibung Planungsleistungen in alternativen Varianten.
Frühzeitige Prüfung und Berücksichtigung aller Genehmigungsverfahren zusammen mit den Projektbeteiligten und Aufsichtsbehörden – inklusive Zustimmungsverfahren und Bauordnungsrecht.
Intensive Ausführungsvorbereitung mit den Projektbeteiligten einschließlich frühzeitige und umfassende Prüfung des Baugrundes und Bestandes, zur Minimierung des Kostenrisikos, für kostenoptimierte Ausschreibungen der Bauleistungen.
Kontinuierliche Ablaufkontrolle inkl. Dokumentation, strukturiertem Auftragswesen, regelmäßiger Berichterstattung & Finanzabgleich mit dem Auftraggeber, Planungs- und Baubegleitung vor Ort und telefonisch, sowie übergeordnete Koordination.
Unterstützung des Auftraggebers bei der Projektdokumentation (z.B. Aufstellen von Verwendungsnachweisen für Förderbehörden etc.).
Manchmal läuft alles anders: Dem Projekt entgleiten die Ziele, die Kosten explodieren, die Termine laufen davon oder die Beteiligten verstehen sich nicht mehr untereinander. Für solche Situationen entwickeln wir gemeinsam eine strategische Vorgehensweise!
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